荣耀前CEO赵明车圈“首秀”:挑战三年800万辆智驾出货量

发布日期:2026-04-28 14:34    点击次数:189

荣耀前CEO赵明车圈“首秀”:挑战三年800万辆智驾出货量

4月22日,千里科技举行AI战略暨产品发布会,千里科技董事长、阶跃星辰董事长印奇与千里科技联席董事长赵明同台亮相,阐述“AI+车”战略背后的技术路径与商业逻辑。

现场,赵明抛出了千里科技的规模化目标:预计到2026年底,千里科技ASD辅助驾驶搭载量将达到100万-130万辆;到2028年,这一数字将挑战800万辆。

千里科技还宣布,联合合作伙伴推出全新汽车品牌——Pallade(中文名:游心)。并展示了合作伙伴的两款“游心”车型,定位20万—40万元价位,分别是一款轿车和SUV。

千里科技还与基础大模型企业阶跃星辰达成战略合作,双方将联手打造原生智驾基座模型,推动智能驾驶模型开发将从传统的“嫁接式”改良,转向基于物理世界原生理解的底层重构。

车圈竞争像10年前手机行业

在会后的媒体交流环节,赵明被问及最多的是,从To C赛道进入到To B的汽车供应链赛道,如何适应这种身份转换。

赵明解释,在做To C之前,更长时间就是在做To B,这次把To C的思维带到了To B当中。“恰好AI大模型所驱动的智能驾驶和超级智能体,可以让我有更多直接面向消费者的机会。”赵明说。

在开场前的视频中,赵明表示,“老兄弟都去做车了,竞争对手也都去做车了,所以我也来做车了”。

赵明坦言,今天的车圈有点像10年前的手机圈,那时候手机行业群雄并起,可谓是血海竞争。而在汽车行业,一些创新的AI技术和设计也在抓紧上车,“车圈的迭代速度越来越像当年的手机圈。原来买车时,一款设计和型号几年都不变,现在看车企发布新车,每年都要迭代。”赵明说,这也在倒逼千里科技加快自身的成长与发展。

坚定走类特斯拉路线

身处智驾行业,国内任何一家供应商或者车企都会被拉来与特斯拉对标。

印奇坦言,特斯拉作为全球智驾的领军企业,拉开了与其它企业的差距,而且能直接将自动驾驶拉到L4级。

他提到,前段时间自己在美国待的八天时间里,使用特斯拉FSD只进行了一次接管,特斯拉系统的稳定性比较强,对长尾情况处理非常流畅。

但他指出,中国的路况比美国要复杂,国内还没有一家企业能真正做到L3级别技术,因此还需要从L2、L3做起,很难跨越到L4。

而对千里来说,无论是L2、L3还是L4,都是技术同源,L2级的量产车体系最终也是为L4服务的,彼此可以形成很好的联动。

印奇认为,不是每一家公司都能走特斯拉的路线,一方面,它得是一家AI公司,对AI的基础模型、各类模型底层有非常强的能力,另一方面,要有海量的数据飞轮。相比之下,千里科技今年有望顺利交付100万台以上,可能成为全球最大的数据飞轮公司之一,同时千里科技在AI底层模型上有更强的能力,会通过更好的学习范式来加速迭代。这是千里科技坚定走类特斯拉路线的底气。

对于行业热议的L3与L4落地时间,印奇给出了明确的时间表:2026年是L3落地的大年,而2027年可能是L4爆发的大年。

赵明则观察到,关于智驾的争论和讨论很多,主要集中在三个方面:一是责任归属的转移,从消费者逐步向汽车厂,欧美精品成人一区二区在线观看以及到智驾品牌或者智驾服务商、解决方案提供商,这个责任主体转移的过程,就是敢不敢逐渐承担越来越多的责任,这也是从L2到L3、L4必须厘清的问题。

二是消费者信任的问题,即使智驾品牌拍了胸脯可以保障安全,但当驾驶权、操控权交给自动驾驶或者辅助驾驶时,用户是否放心,这也是智驾品牌可以从中逐步赢得消费者信任和认可的过程。

三是监管机构对这种信任和责任主体转移是否认可。在赵明看来,三者是一个系统级的管理,或者是系统级的推进,实现三个轮子之间不断地滚动,最终真正实现从L2到L4的过程。在这个过程中,也是自身赢得客户认可的过程。

“模型+应用”绑定破解商业化难题

面对大模型动辄数十亿元甚至更高的算力成本,如何实现商业闭环,是AI企业的必答题。

印奇表示,2025年,千里科技加大了在自动驾驶、智能座舱等方面的投入,2026年会进一步加强,甚至是400%到500%的增长。

预计到2026年底,智能驾驶技术的上车量会达到100万到130万台。因此在加大投入的同时,会特别关注商业逻辑或者商业模式的可闭环,即在底层逻辑上构建可闭环的投入和产出模式。

赵明则谈到,AI可能是人类科技历史上最大、最重的资产投入,在全球范围内最头部的企业,每年投入在400亿到500亿美元,也仅仅是入场券。

但他指出,庞大的研发投入只是一个必要条件,而不是充分条件。一家真正的AI公司,在核心技术上,用大投入和高效投入是能换来核心竞争力,同时也需要设计一个有效的商业模式。

目前,千里科技作为“AI+车”的载体,为阶跃星辰的模型提供了最佳的落地场景;反之,强大的基座模型能力也为千里科技的智驾系统提供了核心大脑。这种“模型+应用”的深度绑定,不仅解决了基模公司的商业化难题,也为千里科技构建了技术护城河。

针对当前行业普遍采用的“大语言模型+智驾数据后训练”模式,赵明指出,这种模式下模型对物理规律的泛化理解存在天然天花板。为了打破这一能力桎梏,千里科技与阶跃星辰决定从模型训练的源头——基座模型预训练阶段开始深度融合。双方将把海量通用语料库与真实的智驾感知、规控数据同源输入,使得基座模型在诞生之初就具备对三维空间、时间序列和车辆动力学的深刻认知。

抢占座舱“超级入口”

在智能座舱赛道,千里科技将2026年定义为“超级智能体上车元年”,并带来了其基于Agentic AI构建的超级智能体系统。

印奇认为,如果驾驶这件事情没有真正被解放,那么,座舱里能做的事情是不多的,目前只是局限在副驾和后排,但这属于非主流的核心场景。他断定,智驾技术要首先能慢慢解放人在车里驾驶的精力。

“未来座舱的价值是不亚于智驾的,当智驾成为一个标准的安全件之后,座舱是有很多空间发挥的。”印奇说,千里科技所专注的座舱不是车内的装修,如大屏、音箱等等,只专注车的核心入口,即超级助手、超级智能体上。

赵明也表示,“舱驾一体”如果站在主机厂角度来看,更多是从成本项上考虑,但对消费者来说,根本不在乎芯片是一颗还是两颗。座舱能够给消费者带来自动驾驶更多空闲,或者在旅途过程中提供情绪价值之外,千里科技考虑的更多是如何用“舱”帮助“驾”更好地理解物理世界,或者驾驶过程中推动数据返回到舱当中,让“舱”更加智能,提供超级智能体更多的体验和服务。

南方+记者  郜小平




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